為了強化公司使其不斷進化的機制「PIM活動」
PIM (Performance Innovation Management)是DISCO獨有的業務改善活動。
設想日常業務中應有的狀態,並為了朝此狀態前進而設定量測的指標及目標值。透過每天量測指標,並從與目標值背離的原因中收穫Kizuki(靈感),最後透過改變方法使工作進化。DISCO的目標是不論職種或職級,全球所有據點皆致力於PIM活動,藉此成為能在劇烈變化的外部環境中毫不動搖的強大公司。
DISCO非常重視奠定事業基石的「企業文化」。將針對企業理念「DISCO VALUES」及以其理念為基礎展開的發想及獨特的對策進行介紹。
DISCO VALUES明文規定了DISCO的價值觀。有了這樣的價值觀,即使在多變的時代,每個員工也都不會迷失前進的方向並能夠自信的作出判斷和行動。
我們的目標是透過員工共享價值觀並凝結向心力,使DISCO不僅是工作場所,還能成為提高彼此存在價值的地方。
藉由先進的・Kezuru・Migaku技術將遙遠的科學連結至舒適的生活。
有些企業很重視廣泛進軍各種領域。但為了提供更高水準的加工結果,DISCO選擇專注於先進的Kiru・Kezuru・Migaku技術並精益求精,從而繼續成為這個領域的第一權威。
DISCO之所以擁有世界頂尖的市佔率,也是這樣持續堅持才有的結果。
Always the best, Always fun
「Always the best, Always fun」是我們每個人都必須要有身為專家的自覺,所以理所當然的,無論做什麼事情都要全力以赴,而且絕對不能忘記享受工作的樂趣。DISCO認為,積極盡享其中的樂趣,藉此能在工作上獲得更好的成果,同時亦能讓在公司度過的時間甚至是自身生活都變得幸福。
DISCO擁有自己獨特的管理會計「Will會計」機制。這是使用Will(=意志)這一項公司內部通用貨幣,將業務、服務、備品等換算成金額並進行收支管理。自己管理個人收支的機制稱為「個人Will會計」,並適用於每個員工。透過收支可見化,員工可以客觀且定量的掌握自己的業務表現。另外,在Will的機制下,業務不是由上司直接下達指示,而是可以根據自己的意願選擇自己想做的業務。換句話說,員工可以用自己的「意志」來規劃自己的工作(職涯)。而且Will的每月收支會與部分獎金連結,若Will成績越好,獎金金額就會增加。透過這些機制,Will對員工的「工作價值提升」產生很大的貢獻。
PIM (Performance Innovation Management)是DISCO獨有的業務改善活動。
設想日常業務中應有的狀態,並為了朝此狀態前進而設定量測的指標及目標值。透過每天量測指標,並從與目標值背離的原因中收穫Kizuki(靈感),最後透過改變方法使工作進化。DISCO的目標是不論職種或職級,全球所有據點皆致力於PIM活動,藉此成為能在劇烈變化的外部環境中毫不動搖的強大公司。
實行的改善案與其他部門進行一分鐘發表的對戰形式,透過員工的Will投票來決定勝負。藉由在觀眾面前發表,根據勝敗結果可獲得龐大Will的機制促使活動更加熱絡,進而達到能不斷產生優質改善案的目標。每年PIM的比賽對戰數約達4800場。