현재 어떤 업무를 담당하고 계신가요?
보람을 느끼는 순간이 있다면 언제인가요?

PIM, MBO, Disco Values 등, 디스코의 핵심이 되는 고유문화를 사내에 전파하고, 정착시키는 업무를 맡고 있습니다. 지금의 디스코로 성장할 수 있게 된 원동력이자, 디스코의 개성을 나타내는 아이덴티티의 형성에 일조하는 역할이기에, 가끔은 부담감을 느낄 때도 있습니다.

하지만, 사원들이 점점 디스코의 문화에 공감하고 적극적으로 즐기는 모습이 보일 때, 그동안의 노력을 실감할 수 있어서 큰 보람을 느낍니다.

이는 비록 AI 시대가 도래하더라도 결코 대체 불가한 것이기에, 항상 사명감과 자부심을 가지고 일하고 있습니다.

디스코를 선택한 이유는 무엇인가요?

새로운 꿈을 위해 디스코를 퇴사 후, 다른 직장에서 근무한 적이 있습니다. 디스코와는 달리 그곳은 도전보다는 현재 방식을 고수하고자 하는 분위기가 강해, 개선보다는 현상 유지를 중요하게 생각하며 일하게 되었습니다.

점점 도태되어 가는 듯한 느낌, 이대로라면 회사뿐만 아니라 나라는 사람도 제자리걸음일 것 같은 불안감이 컸습니다.

늘 성장과 진화를 중시하고 도전을 환영하는 디스코의 사내문화가 그리워졌고, 재입사를 결정하게 되었습니다.

팀의 분위기는 어떠한가요?
향후 어떤 사람과 함께 일하고 싶은가요?

저희 팀은 정해진 업무를 정해진 프로세스로 처리하는 것이 아니라, 무언가를 함께 새로 만들어 나가고자 합니다. 그래서 항상 서로 의견을 적극적으로 나누면서 업무를 진행하고 있습니다.

업무 분담 시에도, 개인의 의사를 반영하기 위해 일방적으로 담당자를 지정하지 않습니다. 본인이 하고 싶은 업무는 본인이 직접 정하는 편이며, 따라서 더 큰 보람과 달성감을 느끼게 됩니다.

일반적이고 정형화된 업무가 아니기에, 여러 상황에 유연하게 대처할 수 있고 다양한 의견을 받아들일 수 있는 오픈마인드를 가진 분이라면, 저희와 함께 즐겁게 일할 수 있다고 생각합니다.

PIM의 가장 큰 효과는 무엇일까요?

PIM이라는 개념은 모르더라도, 사실상 모든 직장인은 내가 일하기 편해지기 위해서라도 무언가의 개선 활동은 꾸준히 시도하고 있을 겁니다. 하지만, 그 활동이 어느 정도 효과가 있는지 가시적으로 나타내고 전달하기는 어려울 것입니다.

PIM 제도를 통해서는 자신의 아이디어를 다수에게 표현하고 전달할 수 있습니다. 개선 활동에 대한 가치를 객관적으로 판단할 수 있고, 평소 체감하기 어려운 자신의 성장정도에 관해서도 확인할 수 있다고 생각합니다.

또한, 동료의 PIM 아이디어를 자신의 문제에도 적용해본다면, 빠르게 해결책을 찾을 수도 있기에 업무 효율화에도 많은 도움이 됩니다.